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明陽電氣集團能動團隊建設高級訓練營正式開營

發布時間:2018-12-11

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11月24日,明陽電氣集團能動團隊建設高級訓練營開班典禮在中山舉行。明陽電氣集團總經理孫文藝及集團各子公司、各體系的負責人參加了此次活動。此次培訓由明陽電氣集團聯合德來商學聯合舉辦,聚焦明陽電氣高管領導力的培訓,共8期博雅彩票平台官网。

首先,孫文藝總經理為訓練營的開班典禮發表講話博雅彩票平台官网。孫總指出,為適應新形勢、新變化、新機遇,集團舉辦了這次針對領導力提升與明陽能動文化融合的主題培訓。在明陽電氣轉型升級的當下,集團高管的理念、管理博雅彩票平台官网、技能與組織績效、企業轉型是否有成效等息息相關博雅彩票平台官网博雅彩票平台官网,需要大家就戰略規劃、責任落實等達成共識博雅彩票平台官网,形成合力。

當日,第一期培訓主題為“高管的角色認知和管理職責”,由師從著名管理學家陳春花教授的德來商學首席顧問謝言川講授。在培訓過程中,管理團隊的角色定位環節,參會人員還基于課程學習提煉出問道者等新定義博雅彩票平台官网。不管是從個體到團隊共選的角色定義博雅彩票平台官网,還是真實自我評價、自我認知到工作職責的探討,參會人員始終保持著學習的熱情博雅彩票平台官网,積極參與課程設置的每一個議題。

整場培訓通過對管理的概念解讀博雅彩票平台官网、角色自我認知的互動、工作清單及行為準則的探討等而展開,最終實現管理團隊的角色定位,繼而推動管理層的有效有序管理,旨在實現全員全然參與,提高企業經營活動的速度與效率博雅彩票平台官网。

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